5月31日，省財(cái)政廳黨組成員，浙江金控黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊強(qiáng)民帶隊(duì)調(diào)研考察“農(nóng)發(fā)·城市廚房”項(xiàng)目，了解項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)情況。省農(nóng)發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理，農(nóng)都公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)魏宏偉，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理錢(qián)國(guó)勝陪同調(diào)研并座談。金控管理公司、綜合辦、投資管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。

魏宏偉對(duì)浙江金控作為股東單位一直以來(lái)的支持表示感謝。他詳細(xì)介紹了城市廚房項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)情況，以及未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展和規(guī)劃思路。一是積極貫徹落實(shí)全省經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)攻堅(jiān)行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)精神。重點(diǎn)是圍繞項(xiàng)目穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、打品牌、做口碑，統(tǒng)籌抓好疫情防控和穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，高質(zhì)高效完成房租減免，全力打造“城市廚房”經(jīng)營(yíng)品牌，積極促進(jìn)消費(fèi)提升，堅(jiān)決扛起穩(wěn)經(jīng)濟(jì)的國(guó)企責(zé)任。二是強(qiáng)化組織變革激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新動(dòng)能。根據(jù)公司發(fā)展和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)實(shí)際，加快成立農(nóng)都城運(yùn)營(yíng)管理和農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理兩個(gè)子公司，構(gòu)建“1+2”發(fā)展新格局。同時(shí)，著眼于“一個(gè)中心、兩個(gè)平臺(tái)”規(guī)劃，積極推進(jìn)智慧化管理平臺(tái)和線(xiàn)上交易平臺(tái)建設(shè)，賦能商戶(hù)經(jīng)營(yíng)，積極謀劃新的產(chǎn)業(yè)布局。三是積極引入并用好產(chǎn)業(yè)基金優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。省產(chǎn)業(yè)基金的引入將極大優(yōu)化公司資金結(jié)構(gòu)，降低資金成本。希望省金控一如既往的給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作支持，助力公司穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)，發(fā)揮好功能、承擔(dān)好責(zé)任、發(fā)展好企業(yè)。

楊強(qiáng)民表示，城市廚房項(xiàng)目作為省市兩級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目和重要民生工程，加大對(duì)項(xiàng)目支持是浙江金控靠前服務(wù)企業(yè)主體和助力穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤(pán)的舉措之一，并指出：一要穩(wěn)建設(shè)、擴(kuò)投資。做好項(xiàng)目建設(shè)沖刺收尾，加快“百縣千碗”美食小鎮(zhèn)等建設(shè)；充分利用國(guó)家33條和我省38條穩(wěn)經(jīng)濟(jì)措施，積極降低項(xiàng)目融資成本。二要活運(yùn)營(yíng)、促消費(fèi)。堅(jiān)持做好“菜籃子”“米袋子”基礎(chǔ)，提升綜合體現(xiàn)代化運(yùn)營(yíng)理念，進(jìn)一步豐富品種、提升品質(zhì)、創(chuàng)新模式，做優(yōu)供應(yīng)鏈、穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈，重點(diǎn)保障好下階段消費(fèi)“回補(bǔ)”供應(yīng)工作，積極促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí)。三要優(yōu)協(xié)同、強(qiáng)主體。進(jìn)一步加強(qiáng)和股東方的協(xié)同合作，協(xié)同主管廳局加快省產(chǎn)業(yè)基金投資進(jìn)度；針對(duì)商場(chǎng)人流量大和餐飲冷鏈等特點(diǎn)，始終要常態(tài)化做好疫情防控。